现如今市场竞争激烈，但很多酒类品牌的营销方式却跟不上当前的形势，更无法满足消费者的需求，所以
营销战略咨询最大的作用就是发现他们经营中的问题，并予以解决。
第一个问题就是企业的产品趋同现象严重，有些企业推广产品的方式，虽然在寻求差异化卖点、提炼个性化概念、进行生动化陈列、多样化促销等方面，力求争取消费者接受度，但消费者已经对产品产生了审美疲劳，于是购买欲望被降低。
第二个问题就是推广产品的模式越来越单一甚至是陈旧，这种情况下，企业原先的运作手法自然无法应对新的市场环境和多变的消费心理，何况市场随时都面临着分化、洗牌，整体市场营销环境也总是充满变数和不确定性。
第三个问题就是市场启动越来越慢，各项成本、费用越来越高，产品导入和培育却遥遥无期，供应商和代理商经销商分别面对不同的难点，也各自有各自的需求，这样，就给招商增加了相当大的难度。
营销专家认为，品牌营销过程需要的是动态的改革，这样产品除了内在品质的完善、技术含量的领先和生产工艺上的先进外，还需要有区别于同类对手独到的定位、卖点和差异化的操作模式，换言之，动态品牌营销就是能为企业建立核心竞争优势。
动态品牌营销一般包括差异化、生动化和人性化三个方面，无论什么性质的差异化，都要能实现对多种营销资源的建立盘活，并将竞争者和顾客的因素充分考虑在内，因为采取差异化策略的根本目的是营造比对手更强大的优势，最大限度地赢得顾客的认同。
生动化指的是围绕产品所展开的一切推广手段、方法和模式都要脱离商业促销的感觉，从全民参与角度出发，强调趣味性、娱乐性和互动性，这样双方就能保持协同一致与交流沟通中，增加理解、友好等动态平衡元素。
动态品牌营销强调产品营销要自始自终围绕人性和亲情这一主题来开展，走进消费者身边倾听消费者心声，为其提供心贴心的亲情化沟通，不仅满足了消费者的心理需求，同时更满足了消费者的精神需求，这就是营销战略咨询的最终意义。