北京时间12月9日凌晨，丁俊晖在斯诺克英国锦标赛中，以10:6的总比分战胜英国选手马奎尔，时隔10年再夺该项赛事冠军，在恭喜丁俊晖获得冠军的同时，我们也看到近年来中国的体育事业发展的非常昌盛。很多体育用具、服饰企业都纷纷建立新一阶段的营销目标，也展开营销咨询工作对营销事务进行策划。体育用具涉及到的品类非常多，球类、器材、服饰等等，在对这些不同产品进行营销的过程中，咨询公司怎样去帮助企业才能获得更多价值上的收益呢?我们可以来简单分析一下营销咨询的过程。
1.市场调研，行业分析及对标企业研究
市场调研是咨询公司所要做的第一件事情，随着社会的发展，生活水平的提高，人们越来越意识到健康和运动的重要性。并且国家也在积极推动全民健身的计划，所以未来参加体育活动的人会非常多，这也导致国内体育用品市场在未来几年内继续保持高速发展。针对这样的市场发展趋势，企业就要考虑如何朝多元化、多层次化的方向发展，青少儿到老年人，更安全，质量更高的体育用品是非常具有投资前景的。通过对体育用品行业的市场深度调研后再根据企业本身资源、优势进行详细定位，建立营销工作的基本目标，才能继续完善后续策划。
2.建立营销战略，提炼产品卖点与产品力
营销战略有很多种，有维持现状的稳定型、探索新产品的创造型等等，很显然，稳定发展的战略肯定不适合如今的体育用品企业，所以企业就需要找到自身产品的闪光点，或者提升产品的质量从而获取消费者。我们看平时打篮球时，很多篮球公园或者体育馆里运动者使用的都是斯伯丁篮球，这个品牌的篮球不仅在平时运动时使用，在各大国际篮球赛事中也都使用的是这款篮球，因为斯伯丁篮球不易漏气变形，不易开胶起皮，篮球制作工艺复杂严格，球体坚固耐用，这就是他们的核心卖点，强大的产品力告诉消费者买篮球就选择斯伯丁。
咨询工作中后续还有分销模式升级及创新设计，招商与渠道管理，包括现代商业活动中使用较多的公关策划与事件营销，就拿CBA赛场中，北京队林书豪选手，没打完一场比赛就会送出一双当天用鞋，每每送鞋时都会登上微博热搜，这又何尝不是特步公司所做的营销事件呢。
营销咨询是通过对市场深入的内访外调，用切实可行的策略与方式，制定高价值，极具针对企业具有可行性的执行方案，并提供一系列保障体系，为客户创造无限价值的服务，可以帮助企业更高效地打造品牌、创造利益。