可口可乐的总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说过一句话：即使可口可乐的工厂被大火烧掉，给我三个月时间我就可以重建完整的可口可乐。看似一句玩笑话的背后，却耐人寻味，可口可乐在全球范围内都是耳熟能详，如果真的可口可乐所有工厂都会烧毁，3个月真的能够东山再起?我想绝对可以。因为品牌所散发的力量太大了，目前为什么很多企业都在寻求品牌咨询的帮助，就是用来提升企业的品牌价值，企业最杰出的成果并不在企业本身，而是企业外部品牌所形成的传播声浪。
大火及时烧掉所有工厂，无非是多花一些钱在建造几个生产加工厂，重建工作会非常快，对可口可乐来说就是损失一点建造工厂的费用，不会受到任何打击，因为可口可乐这个品牌在所有消费者的心智当中，已经占据了非常大个性化的区隔了，提起碳酸饮料，绝大数人脑海中第一反应就是可口可乐，这就是品牌的价值，是一场大火烧不掉的，这也是企业经营品牌所追求的终极目标。
品牌咨询就是围绕着企业的品牌进行一系列的创建、升级、改造工作，我们将品牌分解成几块，产品本身，传播渠道和线上线下门店，所有的部分都是市场当中战火连绵的沙场，而这一场场战役如何取胜，正是品牌的力量决定最后的胜负，简单的来说，对消费者心理影响更大的就是最后的胜者。
我们拿现在的饮料市场举例，提起矿泉水消费者就会想起农夫山泉，提起运动饮料就会想起脉动，想起碳酸饮料自然是可口可乐，这些饮料的品牌对消费者心理投射的影响力非常巨大，而这些品牌有一个共同点就是他们更懂战略，不光使用传统的设计及广告公司原有的单一业务服务模式，他们更能通过企业战略指导企业执行层面的品牌塑造和营销传播，利用品牌咨询的手段，帮助企业带来丰厚的增值收入，也更能被消费者认可，这就是品牌咨询参与到企业战略中所达成的结果。
企业会经历漫长的岁月，有时会没有方向，不知道出路在哪里，会对企业设限严重，对当前状态和市场发展判断不清，对未来感到迷茫、焦虑，不知道企业该如何正确发展下去，在遭遇这样巨大瓶颈的情况下，显而易见，品牌咨询服务对这些情况下的企业可以做出非常优秀的调整与改善，会帮助企业提升品牌价值，明确发展目标，将一个又一个阶段性的营销任务完成，帮助企业走出困境。