品牌规划有哪些问题需要注意呢？首先品牌定位如果不准确就会出现战略性的问题，要知道品牌定位是品牌经营的基础，是品牌成功建立的前提，品牌规划的成功与否很大因素取决于定位是否准确，注意品牌定位是一项系统性工程，前期需要用大量的调研来确定，并不是简简单单的到市场逛一圈就能解决的，而且在先有产品还是先用品牌定位的问题上，中小企业往往选择的却是前者。
一家服装企业曾经在品牌建设过程中遇到了问题，他们创立的品牌迟迟得不到市场的认可，我们在对品牌进行综合分析之后，发现问题正是由于定位的不准确，才导致销量起不来。
这家企业原来是一个加工型企业，主要业务是给国外知名品牌加工高档西服，经过多年发展，他们决定建立自己的品牌，他们根据过往的经验想要打造出属于自己的一款高档品牌，然而在市场推广的过程中，由于定价太高，低端消费人群没有购买能力;再由于品牌的不知名，导致高端消费人群没有购买欲望，所以品牌慢慢就滑落到了低谷。
后来我们通过对当地西服市场和国内市场的调研，针对企业发展的实际情况，我们重新为他们的品牌进行了定位：为中端消费人群生产高档西服，至此定位降低了，定价也降下来了，而且前期并不推向全国，只在省内推广，另外还推出了高档服装的定做，主要面向政府机关和大型企业服务。
经过几年的发展，该品牌慢慢建立了起来逐渐向周边的几个省推广，而且在当地市场上占有率越来越高。
其次很多企业往往急于建设品牌，间歇性的建设品牌后就急于需要品牌产生回报，并不知道品牌建设是需要长期坚持不懈的持续建设，其中更要特别注意的是即使是打造成功的品牌也需要有高效的业务和精细化生产管理做支撑，否则就如空中阁楼不堪重负。
然后又是模仿性太强，大多中小企业见那些大企业品牌铺天盖地，形成的品牌效应强大之至，就立马跟风模仿建立品牌，这种做法是不对的，你只看到大企业成功的地方却没有看到大企业品牌发展历史中都做了哪些对于成功有帮助的举动。
最后是不重视品牌VI，这点很重要，有些中小企业在建立品牌之初，会把大量精力放到市场的推广上，从而忽视了品牌VI(视觉识别)系统的建设，我们经常强调在建立品牌的初期，一定要做好企业的VI系统，在企业定位准确的情况下，一定要注重VI系统。