随着现在商业竞争环境的复杂，企业在不同的发展阶段都有必要引入营销战略咨询，只是在不同的发展阶段选择的营销战略咨询服务内容可以不同。那么在企业的不同发展阶段营销战略咨询如何选择呢?
企业初创期：此阶段企业规模小，资金储备和产品相对来说比较单一，那么应该针对某一产品进行营销战略咨询，以期用一到两个爆品引爆市场，让消费者对企业的产品接受和认可，聚焦资源重点突破。
企业发展期：此阶段企业规模逐渐变大，也由原来的单一产品向多产品发展，此时的营销战略咨询内容是比较复杂也是比较重要的，需要考虑如下方面：
1、多元化的市场战略。所谓多元市场战略，是指企业服务于不同的多个市场，以分散服务于单一市场的风险。企业要利用科学的方法，在市场的驱动下，通过调研、营销情报网络等开发新的产品和产品线，进行多元化营销。诸如，通过同心多元化完善产品线提高市场综合竞争能力，通过垂直多元化掌握渠道和供应商等营销通路，通过水平多元化进入相关市场为企业迅速扩张打下基础。
2、品牌渗透战略。品牌认知对于消费者的购买行为有着积极的影响。在企业的成长阶段，应该重视对产品品牌的塑造，并通过合理的方式向目标市场进行推广，将一个独特、鲜明、新颖的品牌形象挤入消费者的品牌记忆，进而培育消费者的品牌忠诚。
3、渠道扩张战略。渠道是买方和卖方的有机结构，可以沟通企业与消费者之间在时间和空间上的差距。随着生产规模的扩大，企业应该进一步拓展产品的销售渠道，优化渠道结构，并通过渠道的动态调整和控制在变化的环境中取得最优化的分销系统。
企业成熟期：此阶段企业规模较大，市场占有率较高，此时的营销战略咨询侧重于纠偏和针对新情况的战略调整，重点在于颠覆性创新，发现新的营销战略机会。此阶段的营销战略咨询如果选择好，企业可以从优秀走向卓越，当然如果此阶段选择不利，企业可能就会走下坡路，逐渐进入衰退期。
综上所述，在企业发展的不同时期，是需要不同的营销战略咨询工作重点和方向的，企业只有选择好重点和方向，那么营销战略咨询才能帮助企业增加助力，帮助企业实现阶段性的成长和飞跃，是值得企业重视的一件大事。