战略咨询公司是通过专业的信息及技术支持，以企业的发展战略为核心，协同企业的年度经营计划、集团管控、人力资源、产品营销、物流运输等方面配合，为企业提供发展问题的解决方案，促进企业快速、健康、持续发展。
战略咨询随着时代和信息的发展，提供的业务服务也越来越全面，越来越专业，其中很大的原因是因为市场的多元化发展以及企业问题的多样化，也就是市场的需求的种类变多并且会持续增多，这也意味着咨询行业的还存在着潜在发展空间和利益点。
战略咨询在企业的发展是处于一个“幕后军师”的角色，运用智慧帮助企业用最少的“兵力”来取得这场没有硝烟的商战的胜利。加多宝的发展成就得益于其战略咨询公司对企业和市场的精准分析和战略规划及实施。
加多宝是国内饮料市场中的一个难以复制的成功案例。“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道，怕上火和加多宝”，帮助突然失去品牌的加多宝，重回销量巅峰，可以说大众一起见证了在短短的时间内品牌从无到有的一个过程。品牌出现动荡，但是加多宝并没有抱怨，它深知在这个残酷的市场中，抱怨只是浪费时间的行为，只会加速产品的“死亡”，只有往前看，不破不立，抓住机会才能为企业和产品创造出新的生命。
通过战略规划，加多宝将凉茶定位为可以预防上火的饮料，将其与“药”区分开来，增大了消费市场与销售额，十年的时间从1亿做到了150亿，有智慧更有魄力。2012年加多宝一夜之间企业失去了经营多年、价值连城的“王老吉”品牌，并且培养的超级品牌还成为自己的竞争对手，更加危急的是与企业息息相关的供应商、经销商、中草药农户、企业的员工们的生计，加多宝决心依旧履行所有合同，将对社会的冲击降到最小，并快速做出反应——将失去品牌重新定位为“只是旧品牌更名”，调动原品牌的力量再造新品牌，让消费者甚至是同行都接受“只是更名”的定位，在最短的时间内将企业的损失降低到最小，之后通过节目赞助增加新品牌的知名度。
加多宝的成长在中国的商业史中都是罕见，让人佩服他的智慧与手段，同时也敬畏他对社会的承诺、一个大企业的风采与高度。
战略咨询公司也在加多宝的时间后获得了更大的发展空间，可以说双方促成了共赢，这也是一个健康的市场的合作情况。