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战略品牌营销的价值

2018-11-02 09:55:05

  营销策划公司最终目的是为企业带来收益,管理重要的工作之一是提高劳动生产率,而营销最大的作用就是不断提高企业生产率,不断发挥企业的潜力,即使现今最伟大的企业它们的潜力都还没有完全发挥。

  为什么越大的公司每年都会投入不菲的广告费,因为大公司更加明白营销的作用,应该说,营销是与战略等重。

  1997年健力宝曾经是可口可乐和百事可乐在中国区收益的总和。

  后来健力宝的市场逐年下降,最终被挤掉了大部分的饮料市场,而市场上虽然拥有各种饮料品牌,但可口可乐和百事可乐仍然占据企业第一品牌。

战略品牌营销的价值

  另一个列子就是康师傅冰红茶了,即使销售额年年降低,但依旧坚挺的站在市场靠近核心的位置,说明什么,说明市场份额扩大了,销售额却下降了,但企业地位却不断移动到市场边缘。

  广告的逻辑源于四个方面:告知,说服,提醒,强化,但它们不是企业最终要呈现的结果。

  广告有告知的功效,它告诉顾客我们的企业是什么,我们能够贡献什么,顾客对一家企业第一印象是什么,它是否是立体的形象化的,还仅仅就是个企业名称某某某公司,广告是塑造企业形象的重要工具,这二者的区别就在于一个是静态的事物和一个是动态的企业情景。

  不言而喻动态的画面更容易让人们记住一家企业。

  除此之外,广告还有提醒,宣告,加深顾客印象,加强企业存在感等作用,同时也是宣传企业新动向,创新新品种的“新闻预报”。

  企业的业务必须存在于市场上,它不可能脱离市场单独活动,它作为社区的成员,它同时也是社区的一员,所以对企业来说不断加强存在感,强化顾客认知的印象,提高企业市场上的存在感是重中之重。

  顾客并不是最好的人,市场更是个容易遗忘的世界,无论缺了哪家大企业除了战争和政治它都不会停下脚步,有没有谁它依然在发展,即便是倒退,但个别公司仍旧不影响市场的运作,因为这是顾客生活的需求。

  企业应该做主动的选手,它不能做被动的候选,虽说是顾客决定企业是否生存下去,但企业可以决定如何生存和如何进入市场,顾客并不参与企业的经营方式,也不会去关心,它只关心价值的满足,企业必须主动去贴近顾客,即使它做大做强对市场对顾客的企业行为仍然要显得谦卑,当然这也是营销的职能之一。

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