衣食住行是每个人生活中所必需的，随着人们生活水平的日趋提高，服装的审美性要求也在不断改善。服装行业的竞争向来比较严峻，要想做好服装工作，必然是要寻求战略定位咨询的帮助。战略定位咨询，其实就是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。企业独特的“定位”是如今市场竞争中最大的优势。那么战略定位咨询对于服装企业的发展究竟有哪些意义呢?
以最近流行的汉服与汉元素服装企业为例，过去也有不少设计师走过这一条路，为什么当时没有在大众生活中激起水花呢?其实原因很多，从汉元素方面讲，一开始设计师所设计的衣服定位都是高定或者礼服等，比如范冰冰曾经走红毯所穿的一件“龙袍”式礼服，普通人经济难以支持，从汉服方面，随着国风文化的发展，很多商家制作的所谓汉服并不能达到消费者的要求，导致了生意惨淡。这些都导致之前汉服服装企业的不景气。
如今市场上汉服与汉元素的品牌很多，汉服品牌被提及的通常有重回汉唐、汉尚华莲和明华堂等，这三者的定位相互之间都有区别，重回汉唐与汉尚华莲都属于平价品牌，但重回汉唐重面料，汉尚华莲重设计，品牌定位存在差异，但二者消费群体数量差距不大。而明华堂相对于前两者好评更多，原因在于明华堂的定位更为准确。明华堂品牌汉服所设计和出售的皆为明制汉服，其定位在高端复原产品，不同于高定产品的昂贵，该品牌产品价格只是相较于其他日常品牌产品稍贵，但高端复原定位也就意味着面料、设计甚至是一直以来广受争议的形制都能满足。
一般来讲，战略定位咨询是建立在市场调研分析的基础上的，随着汉服潮流的演变，使得更多的人开始考究汉服作为民族服装的制作要求，而不是仅仅追求美感，而明华堂这一品牌的成功也符合当下汉服市场的发展需求。
当然，品牌的建立是一时的，后期的管理才是更重要的。战略定位咨询认为，服装企业应当通过对消费者的需求进行分析之后，确定合适的品牌定位，然后不断对自身完善改进，以求跟进时代潮流的脚步，发展自身品牌的更大可能性。当然，定位并不是一劳永逸的，企业需要根据市场的变化确定是否需要重新定位。