品牌建设规划如何升级？具体有哪些办法进行品牌规划？在过去的中国企业成功主要靠三点，一是定位，定位出一个空白市场，二是渠道，在各种渠道都可以购买，最后是在电视台投放广告告知，广告的内容就是对定位的宣传，但过去的成功方法总是导致成功成为过时的行为，在如今的市场发生了巨大变化，过去的方法显然行不通。
首先我们市场上整体传播环境变了，不再仅仅是靠传统媒体来传播，更多的是在互联网上传播，渠道异常分散，注意力很难集中，二是消费者变了，由新的成长的消费群体自主意识觉醒，个性化的追求，对品质生活的不满，这些情况就导致许多品牌不得不转型升级，那么品牌升级到底该如何升级呢?要做哪些工作呢?我们可以继续往下看看。
第一改变，我们首先要认清楚的是，品牌升级并不比重新打造一个品牌轻松，甚至更难，所以品牌升级不只是品牌升级那对用户来说并没有什么意义，这其中还需要进行产品升级，这就意味着需要对产品进行规划，这就等于再次进行了企业的战略规划，所以品牌升级前首先进行企业战略升级。
第二定义，怎么定义呢?品牌在做了全面的升级后，我们就需要对这个升级的新品牌重新定义，它是什么?它能给用户带来什么价值?
在如何定义品牌上，或许传统广告的方法要专业些，一个ICON，一段广告语，一张鲜明的海报，一个短视频，总之能用最简单的方式重新定义一个新的品牌。
第三传播，在前面讲产品做了实质性的改变，同时对品牌的基调和价值观做了重新的定义，已经在全方面升级成为一个新品牌了，之后要做的就是把新品牌传播出去，让你的用户看到你的改变，惊讶于你的改变，传播首先要做告知，尽可能的在最大范围上覆盖用户，第二是引起用户的谈论，这个新品牌是什么，有什么值得聊的地方。
第四内容，简单来说就是让消费者参与到品牌建设中，打造与用户的互动机制，开启话题鲜明，与用户有关同时与品牌有关的话题，让用户感到兴趣并自愿参与进来，让用户自己去生产相关内容，让他们去传播分享给其他人，最后以此在反馈给品牌，从抢占更大市场份额，转变到占用更多用户时常。