品牌咨询管理,顾名思义就是专业的品牌咨询人员根据企业发展的具体需要,所计长远,以为企业品牌和企业本身制定长远的发展策略为目标,对其产业链内一系列产品和项目展开管理咨询的服务。
说起吸尘器品牌想必大家都不会陌生,甚至还能如数家珍一一列举,这是因为随着社会不断进步,吸尘器已经渗透进各家各户,公共场所的大面积清洁更是离不开吸尘器。但是存在非常多的消费者在选择吸尘器的时候很头疼,难以抉择,这是因为我们熟悉的品牌越来越多,光是吸尘器行业内可以叫得出名字的品牌就数以百十计,市场竞争不可谓不激烈,如何在一众吸尘器品牌中脱颖而出赢得消费者青睐,是吸尘器公司永恒的主命题。
对这两者的概念有了一个大体了解之后,我们来探讨一下家用吸尘器品牌的品牌资讯管理要怎么做。
一、分析目标市场
近几年随着国内市场的不断发展,很多消费者都看到了国货的价值,比如海尔、睿米、小狗吸尘器等等都是国产吸尘器的代表,更加迎合中国人需求,力求做到高性价比。然而例如戴森、斐纳等海外高端吸尘器品牌依旧在整体市场中占比很重。所以如果吸尘器公司要将自身产品投入市场,一定要借助品牌咨询管理来帮助自身企业分析现今市场环境,评估市场风险,企业产品在市场中应该针对哪个阶层的消费者,有什么可以凸出展示的优势,在市场中多大的竞争空间等等都要弄清楚。只有搞清楚了自身品牌在市场中的定位,才能展开之后的计划。
二、提升品牌认知
做好了品牌定位,之后便是战略策划。我们可以很明显的看出,品牌咨询管理围绕的就是品牌二字。以国产吸尘器睿米为例,睿米产品多为立式无线,并能随时用app查看实时电量和尘杯情况,但是其旗下产品大部分都低于2000人民币。结合性能、价位、服务人群这几大特点,同时通过一定的网络手段对企业产品网站设计各类板块,图文结合阐述产品性能,罗列产品国内外奖项,媒体评语,业务范围等等都要做好细致的分割,借助以上或更多专业手段品牌咨询管理人员可以为品牌打造一个性能高端,产品性价比高的形象,这便是品牌咨询管理的作用所在。