营销战略咨询作为企业战略咨询的重要分支，是通过对企业内外部环境分析、资源匹配分析并结合企业发展意愿，向下分解企业战略，从而制定切合实际的营销战略，并通过战略的分解保证其有效实施的。营销战略咨询通过多种分析对比之后提出并完善营销战略，但是在营销战略制定过程中，仍然容易出现一些常规性的错误，该如何规避呢?
可以这么说，制定营销战略过程中，最容易犯的错误就是跟风。很多企业以为突然火爆的市场可以让自己在其中大展身手，实际上，当你进入市场晚了一步之后，很难比前者做的更好，反而会使自己与前者成为对手。这就是营销战略的问题。企业应该另辟蹊径，从不同的角度进入市场，从而扩展自身的实力。而且，制定营销战略时，应当避免不知道所售何物的情况产生。制定营销战略，研究透彻产品内容与特色是最基础的要求。只有深入了解过产品的内容，才能制定出优秀的营销战略。营销战略咨询在这方面表示，面对新技术或新产品，只有自己在脑海中对其进行过精准的定位，能够清楚地描述出来，才能真正做好营销。
此外，制定营销战略时切忌盲目的自信。营销人员一门心思做研究、做分析，认为新产品是市场上最好的，直接进军市场。但是，营销过程中，只有消费者的认知才是真实的，一切自以为是都是盲目的，虚假的。对于新产品的出现，应当给予平常心对待，通过严谨的市场调查、理性的研究分析，再确定合适的营销战略。
当然，除了在营销战略的制定过程中会出现错误以外，营销战略的实施过程中也会出现一些问题。比如混淆营销战略和营销策略，战略作为全局性的方向指导，与详细的策略步骤是不同的。实施过程中只有把握好营销战略的核心思想和主导方向，才能避免出现偏差，并且及时更改完善营销策略。
营销战略是对企业营销管理的全局性思考，是现代企业营销制胜的关键。营销战略作为营销战略咨询的重点问题，战略策划人员只有学会如何规避常规错误的发生，学会客观、理智地分析问题，才能不断地取得进步，不断地使营销战略得到优化，从而保证营销战略的实施效果。