任何的企业在设计策划方案的时候都会有原则，这些原则有的与企业本身利益相关，有的与企业的品牌相关，有的和目标市场相关。上海品牌策划认为，任何的品牌企业在实行策划方案和营销战略的时候都应该注重关键性原则、可行性原则、定量化原则、一致性原则、稳定性原则、可接受性原则这几个原则。
关键性原则：这一原则要求企业确定的策划目标必须突出有关企业经营成败的重要问题和有关企业全局的问题，切不可把次要的战术目标作为企业的战略目标，避免因小失大资源浪费。
可行性原则：确保战略目标能够如期实现。因此在制定战略目标时候，必须全面分析企业各种资源条件和主观努力所能达到的程度。既不能脱离实际，也不可不求进取把战略目标定的过低，太过容易实现反而没有挑战难度。
定量化原则：要使企业的战略目标明确清晰，就必须使目标定量化，具体可衡量性，以便检查和评价其现实的程度。因此，战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性，方便看出企业的优化对企业带来哪些好处。
一致性原则：一致性原则又称平衡性原则。它要求：第一、战略目标组合中的各个分目标之间应相互协调、相互支持，在横向上形成一个系统;第二、总公司的长期战略目标与短期战略目标要战略经营单位和职能部门的短期战术一致。
稳定性原则：企业的战略目标已经制定和落实，就必须保持稳定，不可朝令夕改而引起企业战略的变更。当然，如果经营环境发生了变化，战略目标调整后，所有的经营单位及职能部门的短期战术目标也要及时作出应对的调整。只有发展上的稳定才能使企业能够稳定，避免风险，使企业拥有更大的动力。
可接受性原则：企业战略的实施和评价主要通过企业内部人员和外部相关者来完成的，因此，战略目标必须能够被他们理解并符合他们的利益。但是，不同的利益相关者有者不同而且可能冲突的目标，此时就需要企业平衡不同利益相关者的需求，求得战略目标的和谐。使战略目标明确，不容易产生误解，易被企业内外成员理解。