针对企业产品，考察关键市场环境，评论环境的不确定性和竞争者的相关信息，评估企业的经济实力，上海营销策划公司策划出最佳的营销方案，为企业的产品获得最大的价值效益，帮助企业的产品符合市场的需求预期，提高企业的市场地位，稳定企业外部环境，加强企业的发展能力。
根据从市场反馈的信息也就是从顾客购买行为的研究和企业的生产能力的分析，设计产品的功能，达到顾客的心理欲求，规划产品的组合，设计和规划出市场需求和企业发展匹配的生产流程。
帮助企业建设和顾客便捷的联系渠道，帮助企业的产品用最符合顾客心理预期的方式送到顾客手中，准确的说更加方便，快捷，安全的渠道架设，
将企业的形象和品牌销售给市场，将企业的产品清晰的展示给顾客，将企业的文化传递给社区每一成员，制定销售策略，
广告是企业关键的宣传手段，从广告的内容出发，涵盖企业文化氛围，突出产品的功能，营造顾客最佳的视觉体验。广告的媒介很多从电视到线上再到自媒体最后线下，建立稳定和有效应的沟通渠道，重点是对产品价值的再度解读和第二次创造，优秀的广告总是相似的，不幸的广告各有各的槽点。
帮助企业确立和完善核心的关键项目，去除已不能带来利润的项目，找出并完善能给企业未来带来效益的产品，优化产品的组合结构，增加企业抗风险的能力，优化和完善企业的收益结构。
持续的为企业设计合理的盈利模式，合理规划现有资源，设计最佳成本结构，加强和组建稳定的收益项目，完成企业合适的利润目标，这里称最低利润要求。
对企业来说，利润只是一种成果衡量成果的标准，是检验企业发展过程的正确与否，同时也是帮助企业实现远景的成本，它不是企业追求的本身目的，它只是企业完成战略的附带条件，当然也是必要条件，它是社会给予企业持续创造价值承担更多社会责任的资源，它是用来衡量企业目标达成的重要指标和成本。