定位咨询公司是运用定位理论，和市场行业的信息、公司的现状以及未来的发展预期做出整体的、系统的企业战略定位，为合作企业提供有价值的信息和企业规划，为合作企业带来更大的盈利。
商业中的“定位”概念最早是由美国的营销大师于20世纪70年代在《广告时代》上提出的，是指企业要在外部的市场竞争中在预期客户的脑海中形成一个特殊的形象、占据有利的位置。定位理论一经提出，风靡全球，影响了一大波人投身于定位咨询行业，同时也为合作的企业带来了新的生命、增长的奇迹。
社会的发展日新月异，很多大企业由于没有再好市场分析、企业定位，逐渐被市场和社会给淘汰，留下的只有曾经辉煌的唏嘘。但是对于制造行业的企业来说，企业将大部分的资金与注意都投放在了产品的研发与生产上，而对于市场上瞬息万变的行业信息了解把握不够，很可能会因产品的定位问题给企业的发展带来困难。这时就需要借助定位咨询公司的力量为企业带来新的生命，同时，互联网的发展也使得咨询行业的发展更加成熟规范，与企业之间的合作也更加顺畅。
香飘飘是目前中国最大的杯装奶茶制造商之一，香飘飘企业于2005年创办，到今天已经有14年的行业历史。香飘飘作为杯装奶茶的开创者，让消费者能够在家就能够享受到香醇可口的奶茶，便捷实惠，且运用明星代言，扩大品牌知名度，让香飘飘在杯装奶茶领域优势明显。但因渠道精耕力与产品升级不足，以及缺乏清晰、独特的购买理由，导致品牌知名而开拓消费乏力，并且由于市场同类产品的增多，香飘飘的品类缺乏创新日益偏离主流，危及企业未来发展。
2015年香飘飘开寻求定位咨询的帮助，这也是企业发展的一个转折点。香飘飘产品在初期的定位一直模糊，没有与其他的饮料有明显的定位区分，使企业的发展呈现出疲软的状态。而定位咨询公司通过对消费者心智的选择进行设定、对竞争对手进行界定、对行业信息数据进行分析，将香飘飘奶茶定位成“小饿小困”时的轻度提神饮料，成功激活了品类价值，化解了淡旺季;在定位战略一年后就拿到了销量同比增长52%的好成绩，也激活了奶茶的市场，可以说是振兴奶茶品类行业的领先企业。