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浅析宝洁公司的品牌战略

2019-10-14 09:55:05

  随着人们生活水平的提高,消费观念也随着发生了变化,品牌已经成为了企业的巨大的无形资产,其重要性日益突显甚至超过了土地、货币、技术等战略要素,品牌战略的规划已经成为企业发展中必不可少的事情。

  品牌和商标通常被消费者认为是同一个事物概念,但是两者之间是有区别的。在企业的营销实践中,品牌与商标的基本目的也都是为了区别商品来源,便于消费者识别商品,以利于竞争。但品牌并不完全等同于商标。商标是品牌的一部分;商标属于法律范畴,品牌是市场概念,因此企业会在创立品牌时抢先注册商标,防止在企业品牌的发展有不良商家借其品牌的影响力取名称相似的商标,影响企业发展;商标掌握在企业手中,而品牌是属于消费者的,它只存在于消费者的头脑中,当消费者不再重视你的品牌时,品牌就一无所值了。

浅析宝洁公司的品牌战略

 

  品牌是面向消费者的,因此品牌战略的关键点是分析研究消费者的大脑及其行为习惯,定位好以核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。

  宝洁集团的品牌方案为企业带来了巨大的成功,可以说是企业品牌战略中的经典案例,经常被用来分析与学习,下文就简单介绍下宝洁其下的美妆品牌的品牌战略。

  SK-II是宝洁旗下的顶级美妆护肤品牌,虽然宝洁走的是大众平民路线,但是SK-II却没有受到宝洁的负面影响,其主打产品“神仙水”即使价格昂贵也一直被万千少女追捧,并且也为宝洁集团带来了新的高品质的品牌含义,同时也使宝洁获得了消费者的忠诚与信任,为宝洁之后新的产品的研发推广打下了基础。

  有了高端系列之后,宝洁并没有放弃更广泛的中等消费者的市场,OLAY就是宝洁填补中等消费者市场的美妆护肤品牌,其旗下的产品多数与SK-II相似,但是价格方面却是要优惠许多,也更加适合预算不多的年轻女性购买。值得注意的是OLAY并没有影响SK-II的销售,也没有降低人们对SK-II高端护肤的理念看法。相反,这两个品牌互相弥补各自的市场短板,为宝洁创造更大的盈利,品牌的形象深入人心。

  品牌战略可以说是企业焕发生机的关键,他给企业带来的不仅仅只是利润上可观的增长,品牌在消费者心中的印象看法才是关键,有些企业其品牌带来的价值要远远高出其产品本身的价值,为品牌产品的延伸提供了更广阔的空间。

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