“宁可坐在宝马里哭，不愿做在自行车上笑”这是在2010年某卫视某征婚节目里的某女嘉宾说的话，这句话不仅反映出了当代部分女性的择偶观，同时也体现出了“宝马”等洋品牌是多么的深入人心。如今的市场，呈现的景观是你方唱罢，我方登场，我国的企业品牌不光要和中国其他品牌品牌竞争，还要和国外品牌竞争。那么在这样的市场内外环境下，企业品牌策划又该如何进行呢?
中国在生产力方面上可以说是非常强大，用中国山寨企业家的话来说，就是给我一个样品，我可以征服整个世界。这一句话是多么的自豪啊，但又多么的讽刺。自豪的是中国的生产力可以说是绝对优秀，然后在品牌创造力上中国又是极度的缺乏。
企业光有商品真的够吗?对于现在的商品专利权少吗?不少最为缺少的是有效的策划，在商品经营上策划，合理的在市场中投放，这样才能让企业得到更有效的发展。在中国有很多企业被买入大牌公司，达能被乐百氏收购，大宝卖身强生，南孚电池被卖入吉列等等。这些企业被收购真的是企业创立人愿意看到的吗?对于这些企业而言总有各种不同的原因。有的只是经营不善，有的是走错方向，有的是没有及时的做好改变。这些原因总结起来其实还是没有合理的规划市场，在市场策划中失误导致了企业的落败。
改革开放以来(1978年改革开放)外国企业进入中国市场，让中国品牌在有限的市场里的竞争者有多了很多，例如可口可乐在中国市场中已经成为了生活中常见的一个品牌。在中国的饮料市场中占有了很大的比例，并且可口可乐公司前总裁伍德拉夫曾宣称：即使整个可口可乐公司一夜之间化为灰烬，仅凭“可口可乐”这个牌子就能在很短时间内东山再起。这就是一个成名品牌的宣言。
一个品牌需要进行有效的品牌营销策划，才能获得更好的发展，在市场规划上，品牌也要符合市场的走势。在如今国外洋品牌不断涌入中国市场，中国本土品牌昙花一现，你方唱罢我方登场的市场情势下，用中国制造代替中国生产，才能保障中国企业的长期有效、合理的发展。