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品牌建设过程中的战略定位咨询究竟应该如何做

2020-05-22 09:55:05

  人们在选购产品的时候不仅仅是按照自己需求来决定的,有的时候更是为了满足自己的喜好。品牌建设之所以要制定策略并加以实施,就是为了提升顾客的满意度,从而促进企业的整体发展,其中品牌定位是非常重要的。那么在品牌建设过程中,战略定位咨询工作应该怎么做呢?

  事实上,品牌的定位策略通常可以从三个方面考虑,分别是大众化市场定位、利基市场定位以及差异化定位。大众化市场定位策略比较适合年轻且还未建立的区隔的市场,局限性相对较大;利基市场定位策略则是选定特殊的区隔市场,而且只供应一种品牌,但是一旦消费者需求发生改变,这一市场就会很容易倾覆;差异化定位是风险最低的定位策略,但是投入的资金和精力也是最多的,一般是在市场渐渐成熟和细分化之后,利用不同的品牌满足不同的区隔市场,及时把握机会进行品牌的延伸。

  所谓品牌定位,其实就是以产品或产品群作为基础,透过产品定位实现的,对于企业来说,如果成功进行品牌定位,就可以更好地体现出品牌价值了。品牌定位与产品定位并不完全相同,如果一个品牌代表众多产品的时候就会产生区别,比如说索尼,这一品牌定位应当是创新科技,但是聚焦到索尼数码相机产品时,其产品定位就是具有专业水准的拍摄工具了。

  企业要想在市场中赢得更多消费者和市场,就必须在品牌定位上做好规划和分析,毕竟人脑能够同时处理的信息量是有限的,在当下市场中产品同质化现象非常严重的情况下,品牌的定位应当与其他企业品牌产生明显区别,从而在消费者心智中建立合适的区隔,并不断强化。所以品牌的定位工作是需要遵循个性化和差异化原则的,而且要以产品的优点作为基础,凸显出企业的竞争优势,更要让消费者感受到品牌的价值所在。

  战略定位咨询从来就不是一个简单的概念,它在实际中的应用是非常广泛的。以上所涉及的内容只是品牌定位的考虑角度,在具体的定位确定过程中,企业还需要对市场和消费者需求做一个全面详尽的分析,这样才能使品牌形象不断丰满,使企业的竞争优势不断增加。

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