一个合适的营销活动策划流程能够避免随意性和盲目性，能够提高工作的效率和效果，营销策划公司认为，营销活动不但能够扩大市场份额、促进新产品的上市，而且还可以解决挤压产品的库存，然而很多企业因为没有合适统一的营销活动策划方案，导致了营销活动没有达到预期的目的，那么企业是如何制定营销活动策划的呢?
营销方案又称为营销策划书，是实施营销活动的指导性文件，营销活动必须严格按照营销方案执行。做营销方案首先确定营销活动的目的和目标，为整个营销活动确定一个总体构想，为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估营销效果提供一套标准的依据。
进行资料收集和市场研究，“没有调查就没有发言权”，调研工作的重要性不言而喻，然而很多的营销方案不再调查研究的基础上设计，营销活动的成功和失败只能靠运气。营销市场的研究应该着重会场营销环境、竞争对手的营销策略及营销方案、顾客的消费心理、消费行为。
好的营销创意是营销活动的一半，创意营销的重要性不言而喻。在市场营销环境、竞争对手营销策略和方案、消费者心理和行为研究的基础上，创意出具有针对性，能够吸引消费者兴趣，激发消费者购买冲动，且便于操作的创意总体来说创意具有新、奇、特、简这四个特性。
对营销活动实验进行总结，对营销方案不妥或不完善的地方进行修改，完全放弃营销方案另做营销方案，一般而言，编写营销活动创意在三个左右，已备选择，对于没有效果甚至会产生负面影响的营销不搞也罢。
营销活动方案在通过试验改进完善之后，进入正式推广阶段。在这个阶段要注意严格按照营销方案和预算执，营销活动负责人主要职责是监督、指挥、协调和沟通。
在活动过程中或者完成后，产与营销活动人员要对该营销活动作出总结、评估。总结评估的主要内容是活动的目的、目标有没有达到?经费预算执行的如何?营销活动组织发生什么事件，事件是如何处理的?是什么原因造成的，如何才能避免出现?营销活动评估终结同样要形成书面报告，为下次营销活动做准备。