对于服装公司来说，产品只有受到消费者的欢迎，那么才有存在的价值，因此服装公司需要及时的进行品牌咨询和品牌规划，提升品牌的知名度，这样才能使消费者关注到服装品牌，从而对旗下的服装产生兴趣，那么服装公司进行品牌策划需要从哪些方面入手呢？
1.确定消费主体和目营销目标 目标市场定位是销售成败的关键。根据消费水平把市场细分为高档消费群体和中低档消费群体，如高档餐厅、宾馆、酒店等等。服装公司要依据公司的情况可以选择不同类型的消费群。
2.选择OEM的运作模式 OEM商业运作模式,在国外是一种成熟的商业运作模式,就是通常所称的“定牌生产”或 “贴牌生产”。OEM的委托方拥有产品设计和品牌营销方面的优势,制造方则在制造成本上有明显的优势。一般来说国内服装公司品牌策划本身具备一定的设计能力,只是生产能力有所限制, 完全可以采用OEM运作模式。可以按照产品类型如西装、服务员服装等分别寻找几个专业从事服装生产的企业。
3.创立品牌的策略 目前做服装首要任务是推进品牌发展。树立品牌意识,做大品牌、强品牌。品牌是产品和企业核心价值的体现, 使消费者能够形成品牌忠诚, 重复购买。在服装行业, 提升产品附加值的更好方法就是提高品牌竞争力。品牌效用能有效提高产品溢价能力,并能为产品销往外国奠造基石。但品牌的发展是一段很长的路程,要得到消费者的认可,需要漫长的努力。
4.制定服装公司市场竞争的价格策略 价格是企业竞争的重要手段,是营销组合中作用更为直接、见效更快的一个,也是一个与企业收入直接相关的营销手段。虽然服装行业的市场潜力很大, 但同时竞争也非常激烈 。因此, 在定价方面, 服装公司主要采用的比较合适的定价方法是可销价格倒推法, 可销价格倒推法指的是产品的可销价格即为消费者或进货企业习惯接受和理解的价格。这个方法就是企业根据消费者可接受的价格或后一环节买主愿接受的利润水平确定其销售价格的定价法,既能使价格被消费者所接受,又能保证公司获得一定的利润。对于具体产品,可实施分级定价策略,把公司的产品根据面料、质量等因素分成几个价格档次。
5.以人员销售为主的整合营销传播 营销以交换为前提。企业所做的一切努力最终目的就是要出售产品、要盈利。因此,销售是营销过程中更为关键的一步 。在现代市场营销观念的指导下,强调销售人员的全部工作以市场为导向,把满足顾客需求看得比销售额的增长更为重要, 从而使人员销售的功能得到更充分的实现。另外可以利用各种能自我控制的方式进行公司的形象宣传,如派遣公共关系人员对目标市场的公众进行游说；印刷和散发宣传公司的资料(企业介绍 、产品画册等)；对有关方面礼节性或策略性的访问等等,充分利用销售人员的说服力 、感染力及人际沟通能力。公共关系对于销售的效应不像其他手段那么明显,但其作用将是持久的和深远的,对于公司营销环境的根本改善,能发挥特殊的效应。
其实，一个品牌的发展是需要经过长时间经营的，而服装品牌也是这样，在进行品牌的塑造和经营的时候，切记不能操之过急，需要按照既定的策略实施，这样才能使品牌在市场上形成一定的影响力，受到更多的消费者的关注和支持。