品牌咨询管理是针对企业的品牌形象塑造、品牌策划发展等而产生的商业类服务,帮助企业通过品牌在市场中获得更大的竞争力,尤其是在这个产品竞争逐渐转向品牌竞争的商品经济时代。
观察市场的发展趋势可以发现,中国品牌咨询服务市场迎来了新变局,咨询巨头公司开始收购本土的数字营销公司,而不少的广告公司也开始更新logo转型为咨询企业。不论是咨询公司向广告业务延伸,还是广告公司布局咨询业务,这些都意味着两者之间正在进行深度融合,这种整合式的咨询企业的发展已经成为市场行业中的趋势。
根据美国最大的风投机构之一KPCB的相关数据显示,从2004年起总计有超过70家设计公司被收购,这让不少品牌设计与广告公司的竞争压力变得更大,除了来自同类企业的压力还有这种综合性的咨询公司的竞争压力。咨询公司整合设计广告业正在逐渐终结传统的服务模式。
咨询公司涉足设计和广告业,从商业逻辑上分析他们的优势是更懂战略,通过企业战略指导企业执行层面的品牌塑造和营销传播,不但能给自己的咨询业务带来丰厚的增值收入,也更能被客户认可,这将终结传统的设计及广告公司原有的单一业务服务模式,也是咨询企业的难以模仿的核心竞争力。
在传统的商业环境下,咨询公司是直接服务企业的发展战略;但是随着互联网时代的发展,品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通,咨询公司也逐渐参与到企业的战略执行层面中来。跨界整合使得品牌的战略与执行关系更加密切,咨询公司收购设计和广告公司也就在情理之中,是在市场趋势之下的自然选择。
全新的商业环境使品牌创作不再是从事咨询、设计和营销等专业人员的""封闭""创作,在开放的市场环境下,品牌建设需要与消费者双向对话,共同建设。而这就使咨询、设计、广告、营销、公关、媒体、商务等各业务模块之间的界限日趋模糊,咨询公司、设计及广告公司之间相互渗透整合也就成为一种趋势。
这几类相关行业的融合加剧,标志着品牌咨询服务业进入转型期。企业的品牌咨询管理服务也需要结合市场的发展以及一些相关的希求做出整合性的改变与创新,在为客户提供更完整的咨询服务与解决方案时也增强自身的综合能力。