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企业进行品牌策划会遇到难题有哪些

2018-08-07

现在很多企业特别注重品牌宣传,通过打广告、促销等手段来提升知名度,但是若没有做详细的品牌策划,那么会对企业的发展以及产品的销售造成很大的损失。在进行企业营销策划的时候,会制定详细的执行方案,这样在遇到问题的时候,才能更快的处理。下面我们来了解一下企业进行品牌策划会遇到哪些难题吧!

1.对实施品牌战略有模糊概念。  不少商业企业一听说应实施和推进品牌策划,立即把目光投向生产商发展的商品。以为只要与这些生产商多取得联系,多经营商品,搞一些专卖、特约经销之类,就是实施和推进品牌战略。这是一个很大的误解。我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略,但商业实施品牌策划的直接含义是商业自己发展品牌商品,是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一个庞大而繁重的系统工程,是要狠下功夫的,不是简单的搞拿来主义就能成功的。

2.缺乏实施品牌战略的紧迫感。  认为商业实施品牌战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。再说,实施品牌战略既然是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前更要紧的是把销售抓上去,其它的事都要放一放。其实,把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢牵不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里找寻突破口,从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。

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3.不知从何着手。  或囿于实施品牌战略的理论缺乏,或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行搞什么品牌,然后去跟着学样。其实,这是更要不得的。因为实施品牌战略,是一个崭新的知识,所谓是知识经济,并没有太多现成的东西可以照搬。再说,创新本身就是追求一个新字,要各显神通才是,怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨,倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来,那才是有生命力的。

4.缺乏相应的机制。  目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离,或虽实行了分离,但界定不严格,不清晰,仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性,短期行为,是搞不好品牌战略的。所以,商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。

其实对于企业来说,进行品牌策划虽然是锦上添花,但是若是做的好,那么对企业整体的发展会非常有利。但是在进行策划的 过程中,要注意这些难题,及时的避免或者纠正,这样才能顺利的开展策划,否则会给企业带来难以估计的损失。

 


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