现在社会不光是人们在为自己的未来寻找出口，企业也在为自身的发展寻找出口，各个企业在制定品牌规划方案时不能用之前在市场营销策划初期使用的那些方法。那些方法到现在已经不管用了，同时由于今年又一轮金融危机的发生，从六月初开始各个行业都在缩减开支，进行比以往任何时候都要严峻冷库的多的裁员事态，尤其在这个时候也是最能考验企业根底的时候。
当然按照以往他们的企业发展经历来看他们赖以生存的法宝，洗脑营销、饥饿营销等各种营销方式引爆流行，似乎只能风靡短短一到两年，有的甚至一年都不到就彻底沉寂下去，之后连同企业都销声匿迹，这不是在做企业更像是投机倒把倒买倒卖的一锤子买卖。
可能有的人会说：这并不代表他们失败了，是的，他们靠着这个方法积累了一大笔资金然后四处撒钱投资开展新业务，当然到现在我也没看到他们的新业务取得的瞩目的成果。
在以前一家公司之所以能成为伟大的，存在几个世纪的时间，都是不断寻找社会的变化，不断进行变革，不断创新，不断完善，最重要的是品牌始终在动态的市场中屹立不倒。
而我们现在可以看到市场上曾经的小米、江小白、脑白金等，虽然它们依然活跃在市场上，但它们的品牌正逐渐消失。
你可能会说巨人公司依旧存在，是的，正如诺基亚手机市场没了但诺基亚公司还在一样，但买脑白金的用户谁知道史玉柱的巨人公司，它除开脑白金和三株口服液这些流行一时的产品以外又对市场和社会带来什么贡献，又是如何使得它的企业能够基业长青?似乎没有，可以说他们的企业正逐渐被市场淘汰。
所以我们又可以看到，市场用它的调理机制，使得一切又回归到原点，可见企业必须要建立品牌，必须要进行长远的品牌规划，目的是让企业在未来继续生存下去，一个合格的企业家一个健康的企业，不仅要在现在取得成功还要在未来继续取得成功，目标是要让企业基业长青承担社会责任，可持续性的发展下去。
因此一个企业想要在未来继续生存下去，就需要拥有不断革新的能力来适应市场的变化，这就需要我们的企业非常了解市场的变化，了解用户正在发生什么，要求我们现在就进行企业品牌规划，注意：企业塑造的始终不是产品品牌而是企业品牌，不断创新新的产品，给企业品牌注入新的活力才能在未来的市场中继续生产下去。