要想实现消费者心智中建立个性鲜明的，清晰的品牌联想的战略目标，企业需要制定严格的品牌战略规划与精细的品牌规划管理，它需要指定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，再以品牌识别系统和整合企业的所有价值活动，不断地推进品牌影响力的扩张，并且最大限度地合理利用品牌资产。
所以规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播：
1、进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境，目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实，准确的信息导向;
2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化，清晰明确，易感知，有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;
3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化，生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。
4、以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值，品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作积累。
5、指定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
需要重视的是品牌核心价值提升的几大要点：
第一：品牌核心价值提升的原则—高度的差异化。
打造个性化品牌的核心价值，越是有竞争对手无法模仿的特色的品牌越容易给品牌带来增值，这所造成的高度差异化的核心价值就能快速吸引用户的眼球，为企业带来市场竞争力。
第二：品牌核心价值提升的原则—高度共鸣。
如果一个品牌具备了能够打动消费者内心世界的力量，就能引发用户的高度共鸣，那么即使低成本的广告传播费用也能使得消费者认同。
第三：品牌核心价值提升的原则—企业创造价值的能力。
品牌就核心价值而言它不是一个简单的传播概念，而是价值概念。核心价值不仅要通过传播来体现，更要通过产品，服务不断地吧价值长期一致地交付给消费者，才能使消费者真正认同核心价值。
第四：品牌核心价值提升的原则—有扩展性。
品牌延伸是否成功的关键是要看核心价值是否能够包容新的产品，也因此不少企业期望通过品牌延伸提高品牌无形资产的利用率来获得更大的利润，这就要求在品牌规划时就要充分考虑前瞻性和扩展性。
品牌规划是对企业未来方向做的一系列可行性策划，是对宏观和微观的理性思考，是帮助企业达到发展目标的行动方案，它为企业的能力和市场的长期发展变化进行综合的分析，确定企业的发展重心，围绕重心开展一系列的产品创新，更是能够提升企业的软实力，集中企业的资源和努力，为企业创造最大的成果。