化妆品市场被称为“美丽经济”，如今在国内发展异常迅猛,因为现在的化妆品使用不分男女，女生可以用，男生可以用，针对不同方面，又细分出大量的品类，所以大量国际化妆品巨头纷纷涌入国内市场。面对强压，国内外化妆品巨头都与开始寻求策划公司的合作，通过战略定位咨询采取新的策划。战略定位是具有攻击性的市场准定位，它能成为任何化妆品企业的核心定位并且攻破市场，如何制定这一过程，将“成为第一、拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品、热销”等这些内容灌输进企业，帮助企业成就“差异化”竞争呢，我们简单分析一下。
战略定位策划当中最重要的环节是什么?每家企业都需要去想清楚这个问题，战略定位中的制定与策划中，企业要懂得最终的营销战略是关键，如何让顾客满意，如何抓住消费者的心理，让消费者选择购买你的产品。这就是策划公司可以提供的服务内容了，研究判断市场并根据市场调研，发现企业、公司的目标消费群体，拥有着怎么样购买力，对哪种细分品类更加青睐，绝大部分来说化妆品来说主要的消费群体还是女性，针对她们的购买心理和行为可以比较容易的打造战略定位以及营销战略。
例如：根据她们的经济能力，消费习惯和个人喜好，女性往往拥有大量的化妆品。当消费者对你的品牌产生信赖的时候，她会大量购买你的产品，我们就可以抓住现阶段女性的这种消费意识，在顾客购买时增加推销手段，将别的产品以礼包、搭配、套装等等形式共同营销，这也就是战略当中通常所提到的热销，也是一种与消费者进行沟通的方式，让消费者感受到热情，才会让顾客选择大量购买你的产品。这就是战略策划当中很常见的一种手段，并行之有效。
所以不管从短期战术还是长期战术来看，我们需要的就是面对面、一对一的对待“上帝”般的顾客，从任何一个环节的服务都是从顾客出发然后再做好产品才能更加吸引到消费者的认可。战略定位策划带给企业就是这样一个又一个的新商机，无论是香奈儿，YSL这样的国际著名品牌还是国产的中端品牌都需要去寻求这样的商机。对战略定位的概念内涵，营销定位，竞争策略等都能够策划的相得益彰时，公司发展的方向性也就很明确了。