说到服饰，基本上都是可以与时尚挂钩的。目前市面上的服装品牌众多，森马就是其中的一家。森马品牌的迅速流行和走红说明了这一品牌对市场的分析和重点把握进行了深刻的揣摩。今天我们就来从这一品牌的开创和发展总结一下品牌策划管理在服饰行业的具体可操作性。
品牌策划管理分为品牌策划和品牌管理两个部分，总的来说就是品牌策划者通过科学的策划方法，以策划对象为市场导向，结合现有的人力、物力、财力和信息、知识等资源，设计活动方案，以期高效地达到策划活动的目标，使品牌产品和服务深入人心的过程。结合具体的品牌来讲，大致上可以分为品牌管理和品牌策划两个部分。
森马在品牌管理方面着重于经营环境和经营方式的创新和可持续发展。随着人们生活水平的提高，衣服早已经成为一种相当于消耗品的存在，因此，市场上的竞争也就愈加地激烈。面对这样的情况，森马进行了一场管理方面的变革和创新，主要体现在经营思想观念、计划手段、管理技术和营销服务以及市场运作体系四个部分。
当然，对于品牌的策划管理来说，品牌形象的经营也是十分重要的。要知道，如果一个品牌能够具备较高的社会认知度和社会美誉感，那么它的发展绝对是可期的。故而森马为了适应自身品牌的发展需求，更是大规模投资了产品形象、店铺形象、广告形象和公众形象等等，从而将品牌自身的优势凸显了出来。
至于品牌策划方面，最关键的就是创新。比如说组织方面的创新有助于策划的完善和实施，准确做到围绕品牌定位采取一系列合理的活动。又比如说内容方面的创新。森马的服装设计以清新靓丽为特色成为了服装市场上的一道风景线，要想获得消费者更多的肯定，还应当在员工服务、产品搭配等方面做出更多的完善。
综上所述，品牌策划管理在服饰行业的确是有着鲜明的具体可操作性的。不仅仅是服装行业，对于任何一个行业来讲，品牌方面的策划管理都显得尤为重要，只不过放在服装行业上，除了产品的质量之外，更要将策划和管理贯穿到各方面的形象之中，这样才能给消费者留下较好的第一印象。