苏泊尔是我国知名的炊具品牌，并且在世界的炊具市场的排名中也占据着举足轻重的地位。其中在国内的市场上，爱仕达品牌也是紧跟在苏泊尔之后，可以说双方的“厮杀”是难分难解，而品牌做到如此的市场地位，其企业的品牌定位策划、营销模式、销售渠道以及专有的技术专利等方面定是高出优于其他同行行业。下文中就以苏泊尔品牌为例来分析了解其企业的品牌定位策划，快来和小编一起看看吧。
品牌定位是对品牌在文化取向及个性差异上的商业决策，即在消费者的意识中形成某一特殊的区间分隔，在消费者思考或是面临某一细分需求时能够下意识的反应联想到该品牌，只有被消费者认可的品牌定位才是完成的成功的品牌定位。企业的品牌定位是是在市场与产品定位的基础之上来确定策划的，也就是说企业的品牌定位并不是有企业的某个领导人的主管意愿决定的，而是经过市场、产品、消费者等综合的数据分析得来的客观结果，是由外而内的一个策划过程。
苏泊尔企业在定位前期经过详细的数据分析了解到，厨具的市场空间非常大，无论是家庭、个人或是其他的经营组织都离不开吃饭，同样也就离不开做饭的工具。受中国传统文化的影响，在主要的家庭市场中，烹饪的部分主要有女性角色承担，也就是说18-50岁的女性是厨具市场的主要消费对象。企业还根据市场的需求，将消费者进行多次细分，并按其细分的结果对企业的产品进行划分与调整，以期能更加完整地覆盖市场，占据绝对的优势地位。
在一线城市上，其家庭追求科技化与国际化，注重产品的造型工艺、时尚与品位，看重品牌品质;而对于二线城市，其家庭追求的是实惠、物有所值，注重性价比;而对于消费水平较低的三线城市，其家庭则是对价格更加敏感。针对这些城市消费者的细分，企业在产品的生产与销售渠道方面也有所调整改动，使其更加满足不同消费者的需求。
苏泊尔使其英文“超越”的谐音，这也体现出企业对自己的产品定位——品质、功能、工艺精良的炊具。同时企业在产品的研发上投入大量成本，始终保持高质量的产品，而在此条件下进行的品牌定位策划也更容易被消费者接受，企业的规模发展也就更加顺畅。