战略咨询公司奇正沐古

品牌战略咨询公司奇正沐古,成立于1992年,策动中国品牌30年,帮200多家客户成为行业领先者,是一家提供品牌咨询、品牌全案策划、企业品牌升级、品牌战略咨询等服务的企业品牌全案公司。

提到品牌战略规划,很多人都会想起雷布斯的那句名言:太多的公司,总是以战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。

战略决定方向,战术决定执行,方向错了,越努力越失败,在行业竞争日益激烈的今天,如何做好产品战略规划,对企业而言可谓至关重要。

作为品牌战略咨询公司,无论是君智咨询,还是奇正沐古,对品牌战略都有一套相似的逻辑,即找准客户定位和需求。

今天奇正沐古品牌战略咨询组,就给大家分享一下如何进行品牌战略规划,希望对大家有所帮助。

什么是战略?

提起品牌战略或者品牌方案,很多企业都会有一种错觉,方案就是战略,只要跟着方案走,就能够成功,其实这是个误区。

方案不能保证成功,战略才可以,方案和战略的关系,就好像战争中战略和战术之间的关系,战术是让一个人可以打十个,战略是让十个人围着一个人殴。

品牌战略的本质就是做取舍,决定要做什么,不要做什么。

通过串联愿景和可行性方案,让团队努力协作完成目标,这样公司和用户才能各自得到满意的结果。

要做好品牌战略规划,首先必须想清楚一个问题?

企业的用户是谁?用户需求是什么?

要回答这两个问题,首先明确目标用户群,用户使用产品的动机、对产品的态度行为、付费意愿、性别年龄、收入教育、个人价值观等。

其次要注意,需求有真需求和伪需求,如何判断真伪是需要通过实际的市场调查的。

好的产品要满足三点,刚需、痛点、高频 

需求人数的多寡、需求频次的高低,竞争对手的优劣都决定了市场的情况,互联网时代,我们可以去看一些市场行业报告,通过大数据来分析市场的情况。

如果没有数据支撑,我们也可以通过实际走访,进行调研估算。

至于具体怎么做市场调研，后期小编将会通过奇正的案例给大家做讲解，敬请期待哦！