在高端的家电品牌中，戴森是一个显眼并且不可或缺的存在。那么他的产品到底有多贵呢?以戴森的“网红产品”——吹风机为例，一个吹风机的价格高达四位数。这个价格对于很多人来说是可以负担得起的，但是相比于价格仅为两位数、三位数的普通吹风机，似乎没有购买的必要，而戴森却做到了让消费者主动愿意购买。本文就从品牌咨询的角度简单探讨戴森高端品牌的形成以及后期的发展路线。
“贵，不是他的缺点，是我的缺点”，这句曾经席卷微博的话语同样适用于戴森品牌产品。戴森是如何做到如此火爆，又是如此昂贵，并且在中国的市场中如何做到从认知度为0到成为吹风机、吸尘器等小家电的高端代表品牌，甚至成为健康品质生活的代言词，受到广泛消费者的追捧，下文我们就来简单看看其品牌优势。
首先，戴森有着非常强的差异竞争力。比较显眼的就是吹风机的外形与传统吹风机的外形差别非常大，一下子就能吸引住消费者的关注，让人印象深刻。并且产品的外形设计与材料质感给人科技感与高级感，符合新一代消费者对于产品外形的个性化需求。同时戴森吹风机在营销时抓准了消费者的核心需求。从广泛层面来分析，吹风机的主要群体是女性，并且在吹干头发的基本功能需求之外，其潜在需求是不伤发质。戴森在产品宣传时着重强调了产品的专利气流倍增技术，在结合其几乎是同类产品十倍的产品价格，给消费者一种信服感，也让大众认识了这个高端小家电品牌。
戴森在逐渐占领中国的高端小家电市场后，开始寻求更大的发展，在不影响品牌定位形象的情况下，借助电商开展业务下沉，在2019年在下沉市场业务中取得了118%的同比增长，而一线城市的营收比例仅有21%。戴森企业通过研究发现，虽然一二线城市的消费力强劲，但是随着竞争者的增多，一线城市的获客成本越来越高;而下沉市场却由于忽视，存在着许多空白。戴森在借助电商进行“下沉”业务时，结合了抖音、小红书等比较火爆的软件对产品及品牌进行宣传，保持产品的知名度，并将其与“女神”、“精致”等词结合在一起。
品牌咨询就是对企业以及行业有个重新全面的认识，并制定出长远的发展策略，而戴森无疑做到了这点，也成为行业内的经典。