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把握品牌规划的五个核心要点

2020-09-01 09:55:05

"在市场竞争日渐激烈的今天,经历过技术、服务、人才和管理的较量之后,面对擂台上依旧云集的对手,品牌的力量越来越凸显。品牌的价值几乎是无法准确估量的,而打好品牌战略的第一步就是做好长远的品牌规划

那么应该如何做好品牌规划呢?


一、提炼品牌的核心价值

品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究 市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策 提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、 易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价 值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。

二、规范品牌识别系统
以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活 动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使 每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保 企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。
三、建立品牌化模型
建立品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的 属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,提供具有前瞻性、指导性、科学性 和操作性的依据。
四、进行理性的品牌延伸扩张
品牌战略规划的另外重要内容之一, 就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规 划。因为创建强势品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润,使企业 能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展,就要充分利用品牌资源这一 无形资产,由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的 智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的最大化。
五、加强品牌管理
品牌像一个人,每天必需悉心爱护;品牌也有生病的时候,必须进行诊断和 护理。如果要创建强势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和 维护,尽量避免“品牌危机”事件的发生。"

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