战略咨询公司和手机品牌合作效果如何?在现代商业活动中，战略咨询可以帮助企业形成非常强有力的核心竞争力，帮助企业通过差异化的方式在市场中取得胜利，所以无论是任何企业，战略咨询都可以起到非常有效的作用，所以手机市场也不例外。我们看到在这辞旧迎新之际，华为又提出了新的一年的战略方针了，华为提出未来要鉴定打造HMS生态、领先智慧全场景、实现战略转折性胜利。华为已经是国内规模较大，品牌声浪比较响亮的企业了，却仍然没有停止脚步，依旧向着市场发展的趋势打造战略，所以战略咨询的重要性不言而喻。
看到华为的新战略不禁思考手机企业的战略有哪些。其实企业战略是一种统称，包含企业非常多的不同的战略层面，有营销战略、品牌战略等等，这些战略层出不穷，但是却有一个相同的特征与属性，就是对从企业的长远角度出发，具有很强的整体性和长期性，符合市场发展趋势，更加满足消费者需求。下面我们就来分析一下手机企业的战略咨询需要重视哪些因素。
1.分析与调研
手机企业的战略我们可以分成三个角度出发，首先确定企业的市民和目标，其次对外部环境，如市场、竞争对手进行分析，最后对内部条件以及资源分析，最终可以了解到自身在市场中处于怎样的地位，将企业使命和目标作为制定和评估企业战略的根据，最终所得出战略必定是有效、可行的。我们看华为的新战略有一条就是体验与研发角度，以消费者体验为核心，高度重视消费者口碑，倾听消费者声音，狠抓质量、品牌、体验与服务，这是通过大量的分析和调研才可以得出的结论，也是符合市场发展以及消费者需求的。
2.战略要具有长远性
华为在给每一位员工的信中写到，“有些人，纵使面朝光明，看到的永远是困难;有些人，再大的困难面前，看到的永远是希望。”在华为外部承受着巨大压力的情况下，仍然超额完成了年初目标，这正是优秀的战略让让华为用户保持着非常强的忠诚度，所以企业战略要具有很强的长远性，要确立远景目标，并谋划实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。手机企业的发展更新速度很快，如果不能很好地调整，就很可能成为下一个诺基亚。
企业的战略是层出不穷的，而战略咨询公司可以帮助企业通过分析市场、环境以及未来的发展趋势，而做出长远性、全局性的谋划或方案来帮助企业获得发展。未来几年的手机市场一定是充满“5G”这个词的年代，找准定位，制定战略，提升技术水平，手机企业的发展一定会比较顺畅。