我国药品零售行业在上个世纪90年代引入连锁经营模式，目前已经得到了很大的发展。连锁经营形式方便药品企业监督和认证，有利于规范药品购销渠道，保证药品质量。营销战略咨询存在于很多行业中，药品零售企业也不例外。随着经济的全球化发展，不少国外企业进入了我国的药品零售市场，为了与之抗衡，我国药品零售连锁企业就必须制定合适的市场营销战略，这样才能更好地扩大规模、争取市场份额，提高盈利水平。
一般来说，药品零售企业的市场营销战略主要有以下几个：
1、 侧翼战略
侧翼战略可以药品零售连锁企业利用自身的优势，如在保证盈利的前提下制定出低于医院药房的销售价格，从而吸引医院药房的潜在顾客，以提高药品终端市场的份额。当然，侧翼战略还可以实行多元化经营，比如除经营药品以外，还可以经营食品、健康护理用品、美容产品、家庭日用小商品等，这样不仅可以满足消费者的多种需求，还可以找到新的经济增长点，以便维持企业的生存和发展。
2、 游击战略
游击战略相对而言更适合中小企业，这是因为大型药品零售连锁企业具有资金的优势。从地域方面来说，大型药品零售连锁企业的门店大多设立在城市的繁华地段，乡村或边远地带少有涉足。中小企业资金有限，可以选择避开这些地区，在乡村开办连锁药店，也能取得很好的业绩。当然，中小企业之间还可以选择结盟以达到优势互补，保证药品经营种类的齐全，这样，便可提高中小企业的收益了。
3、 防御战略
面对市场竞争日趋激烈的局面，大型药品零售企业若想保持自身的地位，必然要在扩大经营规模的同时，开展防御战略。各大企业采用的防御战略未必相同，但总有相似。比如一体化战略要求企业在不同的经营层面上实现体系的统一;物流信息化管理战略对企业商品实物的流通进行管理，有效提高企业的经营效率等。
4、 进攻战略
进攻战略相对于防御战略存在一定的主动性。企业可以通过发挥自身优势实现单一战线的进攻，也可以提供多种特色服务，针对竞争对手的薄弱环节采取措施，从而有效促进企业的发展。
总而言之，药品零售连锁企业而在制定合适的市场营销战略时，必须认真全面分析企业自身与外部的状况，才能有效采取具体措施，获得更好的效果。