好的营销策划不是一套理论，更不是从市场分析定位到最终确定目标的一套范式计划书，营销策划公司的大量分析研究表明好的营销是针对某个问题，在进行详细的分析去解决问题。营销目标是必须要有的，但不是做范式计划书，为什么这么说，首先大家明白营销是实践性的活动，它不是理想国的思想，它是为了达到什么效果，解决什么问题而存在的，它不是让你将一套营销理论科目从头概括到脚，且那更不是一份营销规划，至少营销规划不是让你概括一本营销专业书的内容。
其次市场千变万化，呈现动态且不规则的运动，营销必须相应的灵活多变而不是恪守一份计划书，我们可以看一看，一般营销的问题有哪些：
比如为了研究产品的功能而进行的市场分析要做哪些，其中包括消费者调查，确定共性，消费者体验，分析同品类产品的特点，研究竞争对手的营销策略和核心，分析竞争对手的能力尽可能的收集信息，光这些要解决的问题就有很多，然而有人以为只要前期分析调查一次就足够了，但是市场分析要定时和不定时的更新，否则信息很快就会落后于市场，同样信息需要每天的监控和收集，以使得企业最快做出应对方案。
第二，初步获取消费者，营销活动我们要确定广告内容，确定核心卖点，突出重点，表现强烈鲜明的价值观与个性，与品类广告尽量不一致 ，同时广告要做到差异化，至少与同品类不同，要在第一眼就能吸引到顾客，分析我们的顾客平时都聚集在哪些地方，择优录取选择最好的渠道方式，同时还要重复重复再重复的投放广告。
第三，抓住顾客，这里还要研究如何将用户变成我们的顾客，所以我们的营销内容至少是与他们相关的，分析他们的购买决策，他们在什么情况下会购买，你的产品又解决了他们生活中的问题，或者因为产品的价值观得到他们的价值观认同，使得他们愿意选择一个有价值观的产品，另外还有产品的功能体验是否符合用户的要求，包装形态是否让用户满意。
第四，当消费者成为了你的顾客之后还要留住顾客，持续创造和产生话题保持新鲜，不断更新产品组合，给予顾客可以社交的地方让他们持续产生新的话题和内容，进行顾客见证吸引新的顾客。
这么一分析就可以看出营销策划需要做的有很多，这里还没有写上关于如何应对竞争对手的竞争手段，如何应对动态的市场变化，如何洞察危机让企业在未来继续发展。所写的这些就算在这里也只是一种概括，真要具体的话每一种都至少得有一本书厚，但我们要明白做营销应该是为了解决某个目标问题，它并不能按部就班的就能完成目标解决问题，它是手段不是步骤，它需要营销人员的专业和市场敏锐的洞察力。