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企业的品牌战略是如何打造副品牌的

2019-12-06 09:55:05

  品牌战略当中有一项非常重要的就是对品牌模式做出选择,选打造主副品牌就是企业常见的对于品牌结构做出解决的方式,副品牌是创造全新产品以及卖点的方式,好的副品牌可以快速吸引到消费者,同时还可以给主品牌注入了新鲜感和兴奋点,提升主品牌的资产,帮助企业取得更大的市场占有率。很多企业会利用副品牌来发布新的产品,而更加细分的产品能够更加精准的抓住消费者需求,那么我们就来看看如何去打造副品牌。

企业的品牌战略是如何打造副品牌的

  1.重心不能偏移

  企业要知道副品牌始终是从属地位,所以千万不能将品牌发展的重心产生偏移,消费者最初识别、记忆及产生品牌认可、信赖和忠诚的主体是主品牌,所以打造副品牌是最大程度的利用已有的成功品牌,而不是从头打造全新品牌,这样所消耗的成本巨大,并且难度也非常高。华为旗下科技潮牌荣耀,就是面向年轻人群的一个充满科技的潮流副品牌,手机产品更多的是主打潮流设计和极致性能,致力于满足年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式。华为在建立了自己的市场和完整品牌体系后,荣耀品牌会同样拥有华为产品的特点和优势,同时再锦上添花,增加自身的品牌战略和定位,就会快速取得成功。

  2.副品牌内容更加丰富,但适用面更窄

  海尔是一家全球领先的生产家电企业,其旗下有着好几个副品牌,卡萨帝、统帅、AQUA等等,这些副品牌都有着一个共同的特点就是比主品牌内涵丰富但是适用面却很窄,海尔卡萨帝源自意式生活灵感的国际高端家电品牌,以艺术家电和嵌入一体化厨电为核心产品线。秉持“创艺家电,格调生活”的品牌理念,致力于为都市精英人群打造优雅精致的格调生活。我们看到卡萨帝包含非常多的含义,但是却主打高端市场,虽然适用面狭窄,但是却更加符合这类市场的需求,取得的效果比主品牌在此类市场更加成功。

  3.副品牌外观

  更加直观的造型、广告语会更加形象地表达产品优点和个性形象,所以在构思副品牌的过程中同样也要下足功夫,也要涉及到美学、历史、文化等等才会更加符合产品形象,更加容易表达品牌文化,俗话说得好“美名值千金”,好的名称也会洋溢着温馨感和很强的亲和力,让消费者更容易记住。最经典的副品牌logo案例之一,如AJ何耐克,使用篮球史上最耀眼的巨星迈克尔·乔丹,突显出AJ篮球鞋对功能、创新与成就的不懈追求。

  当企业经营着主副品牌的时候,就需要花费更多精力和成本,但是收获的价值同样巨大,这也会让企业的品牌战略营造出更大市场空间,与竞争者产生区别,从而更快速在企业层级上形成资本。

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