产品的品牌战略现在已经属于企业战略中出现频率很高的词语了。因为已经有越来越多的企业把品牌战略提高到了很高的高度。虽然品牌战略家家都在提，但是真正要把品牌战略落实到企业的运营工作中，却不是一件容易的事儿，需要企业掌握并玩转品牌战略的七个循环才可能实现品牌战略的目标。那品牌战略的七个循环包括哪7个重要的环节呢?
环节一：品牌化决策。这个环节是品牌建设的第一步，我们假设一个从零到一的过程，在这个过程中，需要思考的是我们是自己创造一个品牌还是与人合作建立一个品牌，或者干脆不考虑自己拥有只是租借一个品牌，等这些确定后再进行品牌战略的深化。
环节二：品牌架构。企业针对其拥有的品牌，事先规划好他们之间的关系。但在这里，大家可以记住两个大的结构，世界上品牌架构就是两种，一种是多品牌。还有一种就是单一品牌，至于还有很多公司的品牌架构，就是这两种极端的中和与变种。
环节三：品牌价值体系。有人说这是品牌定位，有人说是品牌策略，有人说是品牌梳理，其实如果没有把品牌战略的七个环节提出来，很多人认为品牌战略就是这个环节，然而这只是一个局部，但的确是最内核的一个局部。
环节四：品牌形象体系。这里说的是一个体系，涉及到所有利益相关方可以感知和体验的部分，包括VI，SI(店内形象系统)，BI(行为规范)，以及所有露出于公众的表现部分。
环节五：品牌传播体系。创意在碎片化的时代不能太碎，否则很容易大家记住了创意而忽视了品牌，优秀的品牌传播是为了构建品牌资产(视觉、感知、认知)，建立品牌形象，形成品牌转化，促进品牌口碑，扩大品牌拥趸，达成品牌自发内容传递。
环节六：品牌管理体系。随着竞争的加剧，业务规模的扩大，地理范围的拓展，人员队伍的庞大，管理变得非常必要和迫切。品牌管理管战略、管流程、管人员、管制度、管考核。
环节七：品牌体验体系。品牌营销和一般营销的区别在现代环境就是有血有肉、生动真实、顺畅体验。体验的购买前、购买中和购买后各个接触点的得分是乘法关系，一个负分，全盘负分，直接影响客户推荐度，影响口碑和市场拓展。基于消费心理和行为洞察，建立体验的最优化体系设计，兑现承诺，管理期望值，影响品牌的忠诚和被推荐度。品牌几何近期即将完善这一部分的工具，开发出“客户体验审计”服务，希望帮助企业审计、计划和管理越来越重要的客户体验管理。
综述，以上是品牌战略设计的7个环节，企业在进行品牌战略规划时任何一个环节的缺失，都可能导致规划无法有效落地。