现在企业追求模式、创新、思维、架构等的东西太多了，却在浮躁的商业世界里忽视了人的力量，人才是企业导致出现业绩下滑或者危机的关键所在。对于企业营销策划公司来说，企业营销策划需要什么样的人才呢?换句话说也就是上海企业营销策划需要什么样的人才?
上海企业营销策划首先需要结合企业或品牌的经营目标与经营战略，制定适合品牌发展模式的策略。然而在此之前需要进行大量的市场调研、企业分析、消费者研究等基础数据的研究与分析。这是以数据和数据分析为核心的基础工作，跟市场研究的部分领域相关。大部分策略咨询类公司如麦肯锡等主要集中于提供这方面的服务。所提供的工作成果应该是一整套分析报告，其中包括行业分析报告、企业内部管理报告、消费者分析报告等等。这一系列的内容多数涉及到企业战略等机密内容，数据是需要绝对保密的。由于涉及到大量调查与收集工作，这一部分的服务价钱也是最高的。
通过基础数据能够得出对行业前景与企业现状和品牌问题的判断，这是提出问题的阶段。而大多数品牌策划公司，比如九十年代最知名的叶茂中、李光斗、董丹青之流(号称中国品牌策划的开山人物)，是基于上述数据分析所显示的问题，提供一套行之有效的解决方案。所谓的策略也就是方法论，是一套理论性的内容，。九十年代到二十一世纪初，叶茂中服务过圣象地板、北极绒保暖内衣、真功夫快餐、大红鹰、柒牌男装、雅客V9、361度、红金龙、蚁力神等多个品牌，90后小时候耳熟能详的很多电视广告(90年代也是中国广告行业的黄金时代，那是随国际4A广告公司的涌入，中国的广告行业开始起步，造就了一大批品牌营销策划案例，对于广告圈的人来说，那十年是中国广告最光辉的十年)都诞生于此人之手。
很多人对于品牌策略与广告有误解，策略是一种统筹性的指导概念，它能够为困境之中的品牌指明一条道路，类似于军师的职责。而广告是执行层面(也就是第三阶段)中的营销部分，它依照品牌策略指明的方向做出一套合理有效的具体动作，让理论能够作用于市场，类似于士兵的职责。所以说，要想做好上海企业营销策划，策划者必须要了解企业的经营目标与战略。