战略咨询公司是帮助企业制定各种发展所需要的战略，如：营销战略、品牌战略、资源开发战略等等，是对企业自上而下进行整体性的规划过程，具有整体性以及长期性，若企业能够成功的制定以及执行创造出的战略后，就会获得非常强大的竞争力，让企业在市场中可以稳定发展，具有持续性。
目前国内物流行业非常火爆，移动互联网背景下发展非常繁荣的电商平台让整个物流行业行业的增长非常夸张，并且科技水平不断的提升，让物流行业的数字化和智能化技术的规模化应用已成为现实，那么根据市场物流企业该如何调整企业战略迎合市场，在市场中更稳定的发展呢，我们可以来简单分析一下。
1.如何降本增效
物流市场发展也具有很明显的趋势，在大量企业纷纷进军物流市场后，物流企业之间引发了各种价格战，在这样业务增长放缓以及运营成本攀高的压力下，企业最好的战略就是要“降本增效”，这是企业发展中最需要去考虑的战略方案，如何从过去粗放式管理发展模式向精细化运营方向发展，降低成本提升效率成为了目前快递行业战略目标。根据科技的发展，企业可以将智能化和技术化应用在仓库当中，智能分拣是很有效的措施。当然物流的分类也很多，具体该如何去做还是要企业或者咨询公司更加详细的去规划。
2如何提升品牌美誉度
这同样也可以是企业的战略目标，战略重点转移到品牌战略中，提升品牌美誉度，得到更多消费者信赖。在竞争激烈的市场当中，依据本身资源和实力提升品牌美誉度，或者形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。很简单的举个例子，大家在寄快递的时候，要想快递能够更快速送到收件人手中，第一个想到的就是顺丰快递，这就是具有差异化的产品特色。像保证快件丢失率最低，快件损坏率最低都是提升品牌美誉度的方式以及战略目标，所以形成自己的特色才会让消费者更多的去选择。
战略咨询公司最大的魅力就是对企业提供整体性、长期性、基本性的战略计谋，从市场调研和企业现状出发，并对市场发展趋势做出很好的判断以及做出最正确的决策。但是需要注意的是企业实施的战略，要尽量保证竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿，才能获得更大的竞争优势，这也要求了战略是需要及时调整更新的，一直保持着差异性才会让企业发展更加长远。