品牌营销咨询公司认为，2015年以来中国经济最大的变化就是互联网+时代的到来，互联网+代表一种新的经济形态，它充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，通过互联网+将创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济创新力。
互联网+中的“+”，不仅是技术上的+，更重要的是思维，理念，模式上的+，其中以创新推动管理与服务模式变革是重要内容，是企业真正的核心竞争力，在互联网+下做品牌营销，就是学会在大数据时代对顾客偏好和选择进行全面监控和预测，成功的品牌营销就是发现顾客需求，满足需求创造独特的价值并用独特价值抢占市场份额，这里我们以ZARA的品牌营销为例，深入分析其成功的原因。
ZARA设计团队为服装业界所称道，他们对时尚潮流的把控能力，复制能力都是一流的，ZARA经营理念只有消费者喜欢的才是我们的设计，只提供消费者想要的。
ZARA在它的新货构成中，65%计划生产，35%机动调整，这35%之前是靠遍布全欧洲的买手来提供创意，设计，而现在这一切则依靠互联网来实现。
ZARA全部自营店的管理方针，可以做到从设计，数据采集，到铺货完全贯彻以客户导向，百分百做到以客户为中心，这种将前后端紧密相连，通过销售数据随时调整生产运营的手法，也正是今天互联网+下企业优质鲜活的重要模式即互联网+下做营销需求与顾客互动，可以说ZARA本身就像一款互联网产品，能不断地快速迭代，随时增删或优化自身的功能特性。
我们的经理人虽然必把顾客体验是企业发展的第一位挂在嘴边，但并不了解真正的意义，ZARA是真正做到了把顾客体验做到每个细节中去，而且它所强调的顾客体验虽不是最贴心的，但绝对是最符合消费者期待的，只求抓住核心用户，抓住用户的痛点。
一款成功的产品只解决用户的一个需求，随着互联网和移动互联网的发展，ZARA有了许多新的办法来实现这一点，不仅包括服装本身，通过社交媒体与品牌沟通，包括整个线上线下的购物体验，除了本身打造具有设计感的服装外，ZARA的门店陈列也与其他快时尚品牌明显不同。