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战略定位咨询能帮助企业避免哪些误区

2020-03-27 09:55:05

  企业在发展过程中不可能一成不变,在企业发展遭遇一定瓶颈的时候,就需要扩大市场或者是开辟一片新的市场,寻找到更多的消费者群体。而这时企业的战略定位咨询工作就会显得至关重要,我们看前段时间海信电器正式变更为海信视像,让企业不再是单一的电视产品制造商,而是朝着集视像技术研发应用,全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商,这就是企业战略定位的制定,也是让企业更好地迎合市场,扩大发展的重要的举措。

  海信变更企业名称,调整战略定位,而扩大产品的生产就是其攻破市场的核心,具有非常强大的攻击性,也是企业今后发展全局的中心。作为电器品牌,制定战略定位目的是什么?正是要告诉消费者你为什么购买它的产品而不是别人的产品,而具体应用的策略方向有例如拥有特性,新一代产品等等,都可以帮助电器企业成就“差异化”从而提升企业的经营高度。

  那么在企业制定战略定位的过程中,一定要最大程度投入精力和智慧,避免陷入误区,让企业浪费不必要的投入,走入弯路,具体有两点,我们可以来简单分析一下。

  1.认为战略定位没那么重要

  很多企业在发展过程当中,很多决策者可能会认为战略是制约企业发展的禁锢,认为战略并不能在市场站稳脚跟,甚至是“虚而不实”的东西,也会认为在如今飞速发展的时代下,市场容易出现巨大波动,而战略就会绑住企业的手脚,无法让企业发挥全部实力。这样的想法绝对是大错特错,战略定位是从实践中来的,它体现企业的经营思想,对企业的经营起着决定性的作用,而没有战略不会让企业天空海阔任鸟飞,而是丧失方向,无法体现竞争优势,更不能独树一帜。

  2.认为战略就是一些计划或行动

  具体的计划和行动只是一种可行的措施而已,企业长久发展不可能只用一种战术。在篮球赛场上,教练员会利用各种战术破解对手的防守,而市场中也是如此,使用多元化的战术才会让企业更具有竞争力,而篮球比赛和企业发展最终目的都是一致的,就是争胜,而战略就是取胜之匙,所以企业千万不能将一次计划就当做战略方向。

  避免这些误区,企业将会良性的发展下去,而战略定位咨询就是帮助企业纠正这些错误,而最终提高企业的运营效率,并且能根据市场及时调整,让企业能保持强大的竞争力。

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