品牌策划公司是做社会实践性的工作，它从市场企业活动中寻找逻辑，它透过平凡的事物看到本质，它从事件中见到机会与危机，它善于观察社会规律和寻找社会行为共同点，它把不合常理的市场行为统合分析整理出企业能达到利润目标的大营销策划方案。
如今的市场是呈现动态的，各种商业活动层出不穷，时有优秀的产品崛起，不时从繁杂变化中出现一两个流行趋势，而营销策划就是要找到发展变化的规律，随时调整营销方案做出应对未来的策略。
营销策划的功能是企业延伸的半部分，它甚至超过企业的一半，或者也可以说营销就是企业的全部展示，营销在市场中就代表了企业，顾客对企业的印象大多也都来自于营销活动，所以营销策划与企业的定位，产品优劣分析，技术能力分析同样有很大关联。
它对品牌的建设作用也是至关重要的一环，所以一份优良的营销策划方案，它蕴含着企业的理念和价值观还有品牌，它象征着企业的整体形象和市场友好度还有公信力。
它为企业找到市场创造顾客，建立企业与市场的长期联系渠道，检验结果的标准是带来的利润增长或扩大市场份额，营销策划可以说是企业产品的生产指南，它能够增加产品价值，提高企业市场地位。
营销策划不仅是企业的一项功能，营销策划同时也是社会的一个专业职能，社会把资源和努力的结果交给营销策划公司，营销策划公司的本职就是为企业赚取利润为社会创造贡献。
营销策划公司相当于市场的一个调节器，它无法决定市场的分配和发展程序，但它给市场带来新的和更新的活力，一定比列上可以说营销策划是市场的检测员，它为企业淘汰不适应市场的产品，寻找市场的需求，开阔更多的市场，并为此找到能够贡献的企业。
在营销方案实践过程中有个至关重要的管理工具，控制，是根据可行性营销方案与资源分配互相结合的一个工作流程，虽然营销咨询是根据市场大量调研进行的实践性理论，但在资源努力和分配的情况下难免会出现各种与实际标准的偏差，这个时候就需要反馈机制将偏差与失误控制在一个偏差可接受范围内，不仅节约成本还精简了时间和不断随着实践及时调整方案改进工作流程。