房地产市场一直都是大家关注的热点行业，现如今随之政府对房地产行业的调控，对于新成立的地产公司来说，该如何做好全案策划呢?营销咨询公司介绍，地产全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题;不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题;不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题;不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。
全案策划主要包括以下特征：
1、企业全案的周期长。企业全案策划是企业全局性的策划，不同于一个简单的策划方案，如营销策划，可以作为阶段性工作，企业在发展的过程中可以做出无数个营销策划方案。企业全案策划更多是强调在策划中执行，在执行中策划与调整，周而复始。全案策划是对企业中长期战略与短期战术策划的结合。
2、企业全局性策划。企业全案策划，包括了企业的内部管理策划，如企业的战略规划与管理、人力资源管理、资本运营管理、营销管理、生产管理、创新管理、资源优化等。企业的外部市场策划，如企业的市场调研、产品策划、品牌策划、宣传策划、广告策划、公关策划、渠道规划、终端促销等。
3、全案策划投入少、见效快。无论是营销策划、品牌策划或广告策划，都是要求企业在执行策划方案过程投入大量的资金来推动企业业绩的增长。而全案策划在前期策划方案启动时，只需要投入少量资金，就可以使企业快速发展。
4、全案策划的发展扩张性。在当今激烈的市场竞争中，中小企业由于受到人力、资金、技术、创新、管理等一系列的限制，发展比较缓慢，甚至出现发展倒退现象。有的中小企业企业甚至在发展十多年时间后，仅仅能维持生存甚至破产关闭。
5、全案策划更注重执行效果。企业全案策划把企业内外部策划结合在一起，且全案策划方案中60%的策划方案是策划方案执行过程完程的，所以更强调全案策划方案的执行效果，同时只有更佳的执行效果才能使全案策划方案更好的完成。
全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术;既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。