品牌已经成为当今企业重要的无形资产，精准有效的品牌战略规划能为企业赢得消费者的关注与忠诚，为企业带来销量收益，还能为即将隐没的老品牌注入新的生命力，以新的姿态呈现在消费者与市场的面前。
百雀羚作为我国的第一代护肤品，成立于1930年，距今已经有近百年的历史，是当之不愧的国货老品牌的。在上个世纪的时候，百雀羚独有的芳香伴随着阮玲玉、蝴蝶等璀璨巨星引领者一个时代的芳华，以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外，成为当时时尚人群的追捧。之后百雀羚相继推出了凤凰、小百羚等品牌，在2008年的时候百雀羚荣获“中国驰名商标”、“上海市著名商标”等。但是随着国际品牌如欧莱雅、玉兰油等大量涌入中国市场，日韩等文化潮流的兴起，国产品牌由于没有及时迎合消费者的需求，导致品牌在消费者的观念中逐渐被淡忘，造成了许多的外资化妆品企业占据了中国的化妆品市场的现象。
但是随着一些外资化妆品质量问题以及市场中“复古”的潮流现象的出现，一些以“草本”、“汉方”等为特色的国产品牌重新进入消费者的视野中，并且因其物美价廉而受到大众的关注喜爱，一时间，崇尚国货成为时尚。百雀羚也在这个关键的时间段通过品牌战略重新抓住了发展机遇。
百雀羚通过市场分析发现消费者在化妆品上的投入支出也随着收入水平的提高而增加，中国的化妆品市场有着很大的发展空间，而专注于中低端市场的百雀羚还有很大的提升发展空间。百雀羚的品牌历史悠久，但是在产品系列以及外包装上会给消费者一种“老龄化”的感觉，许多年轻的消费者在选择时可能会避开。百雀羚的文化内涵太多，品牌没能选出一个准确而又令人印象深刻的品牌形象。
百雀羚开始研发适合年轻女性的产品系列，虽然保留了之前的产品系列，但是两者并没有产生冲突;并且在新产品的外包装上也实行了创新，更加贴合年轻女性的喜爱，价格也有所提高，重新定位消费者市场;百雀羚新产品的形象有着浓厚的“上海文化氛围”，尤其是其三生花系列面膜上的民国女子形象，很好地体现出百雀羚的上海韵味，更容易让消费者记住。
百雀羚通过品牌战略抓住时机，以一个全新的、富有生命力的形象重新呈现在大众面前。